Сложно оспаривать факт, что у руководителя образовательной организации масса работы, куча с хвостиком дел, которые надо выполнить в течение дня, неимоверное количество решений, которые нужно принять. И слава штатному расписанию, что есть замы, которые призваны на занимаемую должность, чтобы помогать советом и делом.
И все же, есть задачи, которые перекладывать даже на плечи замов нельзя. Есть вопросы, которые должны быть проконтролированы высшим руководством, поскольку даже замы не столько заинтересованы в достижении результата, как сам руководитель. Результат не заставит себя долго ждать! Смотреть 2 минуты
И вот тут на помощь приходят современные ИТ-решения. Да, они стоят дороже, чем листок бумаги, да и в папку программу не положишь, но можно установить на планшет или мобильник. И результат его применения будет намного выше, чем у бумажки. А ведь руководитель из ролика будет завален бумажками со списком поручений. Запутается через 2-3 месяца, устанет. А программа стерпит все.
Установите себе на компьютер модуль “Планировщик” системы управления учебным процессом “Магеллан”. Назначьте в нём поручение для сотрудника и поставьте срок исполнения. Программа покажет вам: на каком этапе выполнения находится задача, список сотрудников, которые “филонят” и список просроченных дел. Две кнопки вместо стопки бумаг!
Руководитель отдела внедрения
Екатерина Коробейникова